Мы помогаем бизнесу развивать руководителей

И это именно мы придумали эту замечательную игру
"Князья и капуста"

Перейти на страницу игры "Князья и капуста"

Считаю, что развитие больше, чем просто обучение

  • И верю, что:
  • Системное развитие повышает вовлеченность руководителей в дело.
  • Вовлеченность помогает им вместе с командой делать сверхрезультат.
  • Сверхрезультат отражается в высоком качестве продуктов, товаров, услуг, отношений.
  • За качество руководителей ценят и продвигают.
  • А доход бизнеса растетдаже в кризисные времена.

И когда в каждом бизнесе развивают руководителей, жизнь в России становится лучше!

Наша команда строит системное развитие руководителей в таких плоскостях:

Способности и мотивация

1

Определяем способности, потенциал, мотивы и ценности руководителя.

Выявляем деструкторы, снижающие результаты команды.

Выработка решений

2

Проводим командные сессии, чтобы найти решения сложных проблем и сплотить команду.

Организуем сессии для выработки стратегических планов.

Передача знаний

3

Проводим семинары и мастер-классы, чтобы передать новые технологии и алгоритмы.

Проводим мотивационные выступления, чтобы появилось желание действовать.

Развитие навыков

4

Учим разбираться в людях, мотивировать, создавать и управлять командами.

Проводим коучинг и помогаем составлять планы индивидуального развития.

И для этого мы используем такие форматы развития

Нам доверили решить задачу такие уважаемые компании

Knight Frank
Geberit
Aggreko
Сеть монобрендовых бутиков Unode50
Автохолдинг Максимум СПБ
Inventive Retail Group
ReStore
Лего
Мерседес-Бенц
Сбербанк
Почта банк
Банк Возрождение
Исток
Cisco
SAS
RUS autolack
Астерос ИТ
Japan Tobacco International
Gradalogistic
Bayer

Алексей Слободянюк пишет книги

Чтобы поделиться с вами полезными находками в развитии персонала

21 критическая ошибка в управлении компанией

21 критическая ошибка в управлении компанией

Алексей Слободянюк

Сегодняшний день требует от руководства компаний молниеносного принятия решений. Как при этом не допустить ошибок, которые могут стать фатальными для бизнеса? Новый формат обучения руководителей в виде самой сильной деловой игры «Князья и Капуста» помогает увидеть и осознать свои ошибки. В книге собраны истории тех, кто уже успел принять участие в игре. Рассказываем о них, чтобы вы могли учиться на чужих ошибках. А если хотите выявить слабые стороны своей компании, добро пожаловать на игру!

101 совет по продажам

101 совет по продажам

Алексей Слободянюк

Книга поможет узнать, как строить эффективные отношения с клиентами. Научит вести переговоры и быстро достигать договоренностей. Расскажет, как делать презентации, производящие яркое впечатление. Научит продавать свои идеи и вызывать желание сотрудничать именно с вами. Накопленный автором практический опыт и нестандартные подходы к продажам научат зарабатывать больше.

Навигатор сделки

Навигатор сделки

Алексей Слободянюк

Когда продавать продукт нужно организациям, а не отдельным людям, приходится сталкиваться с запутанными механизмами принятия решений. Поэтому, чтобы заключить успешную сделку, нужен четкий план, начинающий работать задолго до первого контакта с будущим клиентом.
В этой книге описана авторская методика, основанная на многолетнем опыте продаж корпоративным клиентам. Состоит она из пяти пунктов: анализа, стратегии, тактики, реализации и снова анализа (АСТРА). Эта уникальная схема поможет находить лучшие решения даже в нестандартных ситуациях.