«Князья и Капуста» – кто мы?

О проекте

Проект «Князья и Капуста» родился одновременно с появлением на рынке одноименной деловой игры в 2012 году. Яркое название не было навеяно произведением О. Генри, а родилось из целей бизнеса наших заказчиков. Ведь очевидно, что количество капусты (доход) напрямую зависит от умения князя (руководителя) управлять людьми и ресурсами.

Создав образовательный проект «Князья и Капуста», мы направили все свои знания, навыки, опыт, экспертизу на развитие самых ответственных лиц бизнеса – руководителей. Их глубокая вовлеченность в дело, неравнодушие к результату и сильные навыки помогут сделать жизнь в России лучше.

2012

год создания проекта «Князья и Капуста»

14 000

человек сыграли в игру «Князья и Капуста» по всей России

16

лет мы обучаем руководителей высшего и среднего звена

17 000

руководителей прошли наши программы обучения

130

крупных клиентов работают с нашей командой постоянно

3

книги издано руководителем проекта

«Князья и Капуста» – кто мы?

Наша миссия

Повышать вовлеченность управленческих команд

Наше видение

Мы используем опросники Hogan, тренинги, деловые игры, коучинг, стратегические сессии и другие инструменты развития, чтобы руководители захотели и научились:

  • находить источник собственной мотивации и вовлеченности в дело;
  • разбираться в людях и повышать вовлеченность подчиненных;
  • управлять отношениями с командой, боссом, партнерами и коллегами для достижения амбициозных целей при дефиците ресурсов.

Наши принципы

  • Талант. Делаем то, что любим, отлично знаем и умеем. Каждый из нас обладает от природы способностью работать с людьми.

  • Вовлеченность. Выполняем работу с максимальной концентрацией на цель клиента.

  • Системность. Тренинги, семинары, коучинг, деловые игры, опросники Hogan, стратегические сессии – все это инструменты. Мы не продаем инструменты, мы строим из них систему и решаем задачу.

  • Требовательность. Предъявляем высокие требования к результату своей работы. Делаем для других, как для себя. Работаем на результат, который вызывает восхищение и гордость.

  • Максимум. Стремимся сделать больше, чем требуется, для достижения отличного результата. Если заказчику нужно больше, чем мы можем, приглашаем лучших в своем деле и предъявляем к ним такие же требования, как и к себе.

  • Рост. Мы не стоим на месте и 30 % своего времени тратим на саморазвитие. Чтобы делиться новым опытом и знаниями с руководителями на тренингах.

Концепция развития руководителей «Князья и Капуста»

В основе нашего подхода в развитии руководителей лежит концепция «Князья и Капуста», которую разработал Алексей Слободянюк. Руководителю она помогает построить саморазвитие более системно, а HR-специалистам сделать программы обучения более прицельными.

Диаграмма

Команда

Слободянюк Алексей

Слободянюк Алексей

Коуч, бизнес-тренер,лидер проекта по развитию руководителей «Князья и Капуста»

Подробнее
Юлия Степанова

Юлия Степанова

Бизнес-тренер, эксперт по опросникам Hogan, бизнес-коуч

Подробнее
Михаил Агеев

Михаил Агеев

Эксперт по опросникам Hogan, бизнес-коуч

Подробнее
Владимир Красноруцкий

Владимир Красноруцкий

Бизнес-тренер, консультант по управлению, бизнес-коуч

Подробнее
Евгений Ильченко

Евгений Ильченко

Бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч, эксперт по опросникам Hogan

Подробнее
Наталья Антонова

Наталья Антонова

Бизнес-тренер, фасилитатор, командный коуч

Подробнее
Антон Макаров

Антон Макаров

Бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч

Подробнее
Татьяна Ежова

Татьяна Ежова

Бизнес-коуч, эксперт по опросникам Hogan

Подробнее
Михаил Вардугин

Михаил Вардугин

Сертифицированный бизнес-тренер,
Профессиональный Сертифицированный Коуч (ACC ICA)

Подробнее
Галина Катасонова

Галина Катасонова

Бизнес-коуч, бизнес-консультант, эксперт по опросникам Hogan

Подробнее
Геннадий Минцев

Геннадий Минцев

Бизнес-тренер, фасилитатор, игротехник

Подробнее
Юрий Исаев

Юрий Исаев

Геймдизайнер, разработчик прикладных игр, специалист по моделированию экономических и социальных процессов

Подробнее