5 правил для выбора идеальной деловой игры

5 правил для выбора идеальной деловой игры Князья и Капуста
Князья и Капуста
Деловые игры
Поделиться:

Деловые игры все больше привлекают внимание российских бизнес-руководителей, ведь они зарекомендовали себя как эффективный инструмент развития коммуникативных, организационных и управленческих навыков. Как же среди многообразия предлагаемых сегодня игр выбрать по-настоящему действенную? Алексей Слободянюк, автор проекта «Князья и Капуста», рекомендует придерживаться пяти простых правил.

1. Для развития навыков взаимодействия с внешними структурами выбирайте игру с нулевой суммой

Если необходимо «прокачать» умение работать с клиентами, конкурентами, чиновниками (то есть не членами команды), то наибольший эффект даст игра, которая не предполагает поступление ресурсов извне. Примером может служить Stoker. Ее участники рассчитывают исключительно на уже имеющиеся средства. А увеличить свой капитал можно, только забрав его у другого. Таким образом, здесь действует закон «если кто-то выиграл, то кто-то проиграл».

Что развивают такие игры:

  • умение собирать информацию об окружении;
  • навык манипулирования соперниками;
  • технику ведения жестких переговоров;
  • способность расшифровывать микросигналы других людей.

2. Для сплочения коллектива выбирайте игру с ненулевой суммой

Если необходимо наладить отношения в команде, то в этом поможет игра, в которой есть некий внешний источник средств. Пример – «Князья и Капуста». Здесь «разбогатеть» могут все участники одновременно, главное – научиться взаимодействовать.

Подобные игры развивают:

  • коммуникативные навыки;
  • умение договариваться и планировать совместные действия;
  • навык сотрудничества;
  • способности лидировать и управлять.
На фото – совместная деятельность членов одного коллектива
Игры для сплочения коллектива четко показывают, насколько работа каждого важна для достижения общего результата

3. Обращайте внимание на реиграбельность

Термин «реиграбельность» означает, что игра вызывает желание погружаться в нее снова и снова. Это происходит, когда присутствует множество вариантов развития сюжета, а значит, один и тот же персонаж на следующей сессии может прийти к совсем другому результату, если выберет иной путь, способ действия, набор инструментов, партнера и пр.

Такая инвариантность позволяет проигрывать сложную ситуацию по нескольку раз, чтобы рассмотреть ее с разных сторон и найти верную стратегию. Повтор подобной игры также позволяет оценить, какие знания, умения, навыки появились у членов команды после групповых тренингов и семинаров.

4. Отдавайте предпочтение хорошо сбалансированной игре

Если в одной роли все задачи простые и быстро решаемые, а в другой – заставляют слишком долго напрягаться, то игровой процесс плохо продуман. А значит, он не сможет увлечь всех участников. И те, кому будет неинтересно, практически ничему не научатся. Так что эффективная деловая игра должна быть сбалансированной и легко подстраиваемой под разных людей.

На фото – скучающий человечек
Если у кого-то из участников такое выражение лица, то это неправильная игра

5. Не забывайте о возможности масштабирования

Деловую игру применяют для решения проблем и больших корпораций, и малых фирм, используют для улучшения работы одного отдела или для обучения взаимодействию нескольких подразделений. Поэтому «развлечение» должно быть таким, чтобы к нему могли приобщиться как пара десятков человек, так и несколько сотен. Например, игра Railway рассчитана на участие от 10 до 300 персон.

Наш проект предлагает деловые игры, полностью соответствующие перечисленным выше критериям. А яркие, опытные, внимательные ведущие сделают подобное мероприятие надолго запоминающимся и поистине результативным.

Вернуться к списку
Полезная статья?