Крупная фармацевтическая компания

Задача

Задача

Усиление командного духа сотрудников HR-департамента и поиск потенциала для их развития.

Задача

Участники

50 сотрудников HR-департамента.

Задача

Время реализации

2 недели.

Проблемы

  • Коллектив настороженно относится к новому руководителю HR-департамента, нет контакта.
  • Сотрудники давно не проходили совместное обучение.
  • У сотрудников нет понимания, куда развиваться.

Решение

Исследование потенциала

  • Проведены опросники Hogan.
  • Предоставлена обратная связь каждому сотруднику.
  • Составлен командный профиль по Hogan.

Сплочение команды и план развития

  • Проведена стратегическая сессия по изучению командного профиля по Hogan.
  • Составлен план по сплочению команды и повышению результативности работы подразделения HR.

С какими проблемами столкнулись во время реализации проекта

  • Сессию проводили в большом каминном зале отеля «Метрополь» с высокими потолками, отчего было сильное эхо. Использование микрофона только усиливало эхо, и пришлось говорить громко, медленнее обычного и очень четко, чтобы все участники услышали с первого раза.
  • Кофе-брейк организовали в зале, где шла сессия, и официанты своей работой отвлекали внимание участников. Но правильно организованные групповые дискуссии сглаживали помехи.
Итог
  • Каждый сотрудник понял, что ему необходимо в себе развивать, какие деструкторы взять под контроль.
  • Каждый участник сессии осознал, как его развитие отражается на результате команды.
  • У сотрудников повысилось доверие к руководителю и команде в целом.