Усиление командного духа сотрудников HR-департамента и поиск потенциала для их развития.
Участники
50 сотрудников HR-департамента.
Время реализации
2 недели.
Проблемы
Коллектив настороженно относится к новому руководителю HR-департамента, нет контакта.
Сотрудники давно не проходили совместное обучение.
У сотрудников нет понимания, куда развиваться.
Решение
Исследование потенциала
Проведены опросники Hogan.
Предоставлена обратная связь каждому сотруднику.
Составлен командный профиль по Hogan.
Сплочение команды и план развития
Проведена стратегическая сессия по изучению командного профиля по Hogan.
Составлен план по сплочению команды и повышению результативности работы подразделения HR.
С какими проблемами столкнулись во время реализации проекта
Сессию проводили в большом каминном зале отеля «Метрополь» с высокими потолками, отчего было сильное эхо. Использование микрофона только усиливало эхо, и пришлось говорить громко, медленнее обычного и очень четко, чтобы все участники услышали с первого раза.
Кофе-брейк организовали в зале, где шла сессия, и официанты своей работой отвлекали внимание участников. Но правильно организованные групповые дискуссии сглаживали помехи.
Итог
Каждый сотрудник понял, что ему необходимо в себе развивать, какие деструкторы взять под контроль.
Каждый участник сессии осознал, как его развитие отражается на результате команды.
У сотрудников повысилось доверие к руководителю и команде в целом.