Задача
Провести стратегическую сессию для директоров филиалов, составить планы развития.
Участники
65 директоров.
Время реализации
Подготовка и утверждение программы – 2 дня, сессия – 1 день.
Руководители перед сессией находились в напряженном состоянии из-за слухов о покупке и реструктуризации банка и неясности перспектив. Выступление первых лиц в начале сессии погасило напряжение и сняло надуманные тревоги.