Составить план изменений на территории региона «Волга».
Участники
65 руководителей среднего звена.
Время реализации
2 дня.
Проблемы
Руководители не понимают смысла изменений.
Среди руководителей есть опытные специалисты и новички.
Низкое доверие друг к другу, нет ощущения работы в команде.
Решение
Развитие командного духа и разработка плана действий
Разработана программа стратегической сессии.
Чтобы повысить доверие и выявить проблемы, провели деловую игру «Князья и Капуста».
Выявили барьеры коммуникаций и причины недоверия друг другу.
Провели стратегическую сессию по составлению плана внедрения изменений на территории региона.
С какими проблемами столкнулись во время реализации проекта
На сессию выделен только один день вместо двух, поэтому пришлось жестко держать тайминг и удлинить рабочий день до 20-00, чтобы успеть сформировать план действий.
Зал для сессии был разделен четырьмя колоннами, а кресла соединены по три в ряд (как в кинотеатрах), это создавало помехи при перемещении во время игры и делении на группы. Чтобы из-за колонн было видно ведущих, они чаще ходили по сцене.
Итог
Высокий уровень доверия в команде.
Эффективный план действий.
Повышенный уровень ответственности и желание брать обязательства по внедрению изменений.