Обширный спектр методов решения задач и отработка их на примерах из бизнеса и жизни.

Как научиться осознавать, регулировать и влиять на чувства свои и окружающих.

Принципы коучинга и условия для корректного использования руководителем коучинговых инструментов.

Как быть продуктивным и избежать участи заложника собственного бизнеса или карьеры.

Освойте алгоритмы для повышения эффективности процесса рекрутинга в вашей организации.

Что нужно знать о технологии индивидуальных планов развития? Как составлять ИПР, чтобы повышать мотивацию и вовлеченность сотрудников?

Как создать систему развивающих действий для достижения бизнес-целей? Как использовать инструменты для развития команды?

Как руководителю создать сильную команду продавцов? Как стать наставником и тренером для своих подчиненных?

Повысьте свою стрессоустойчивость и откройте ресурсы для достижения высоких результатов в работе.

Как увидеть и проработать пути личного и профессионального развития на долгосрочную перспективу.

Освойте современные инструменты адекватной оценки, прогнозирования эффективности и трудового поведения сотрудников.

Как сформировать эффективную команду? Какие этапы развития она должна пройти? Как научиться выстраивать взаимодействие между членами команды?

Дизайн-мышление – метод создания продуктов и услуг, ориентированных на человека.

Получите уникальную инструкцию по правильному применению людей для решения разных организационных задач.

Как повысить степень доверия к себе с помощью специальных тактических приемов.

Как найти подход к своим подчиненным и не допускать ошибок в управлении людьми.

Освойте методы разработки, принятия и оптимизации групповых управленческих решений, опирающихся на стратегию компании.

Овладейте инструментами для распределения задачи с учетом имеющихся ресурсов и индивидуальных особенностей подчиненных.

Освойте базовые принципы и технологии проектного менеджмента для эффективного управления проектами.

Изучите принципы и методы формирования стратегии коммерческой организации.

Изучите спектр современных методов управленческого анализа деятельности организации.

Достижения больших компаний появляются не благодаря отдельным людям или конкретному человеку. Результат делает коллектив во главе с руководителями. Многое зависит от того, насколько сотрудники разделяют идеологию компании и принципы. Руководители поймут, как повысить вовлеченность сотрудников через простые инструменты управления.

Требование времени – делать больший результат меньшими усилиями. Это возможно при работе сообща. Когда руководитель не пытается все сделать сам, потому что лучше всех знает. А правильно декомпозирует задачу на блоки и делегирует полномочия членам команды для совместного достижения цели.

Как корректировать поведение сотрудников через обратную связь? Как не снизить при этом уровень их мотивации и вовлеченности?

Как освоить и применять навыки эффективного проведения групповых форм работы с командой? Каких управленческих ошибок избегать? Как преодолевать сложные ситуации?

Как анализировать резюме соискателей? Как проводить структурированные интервью? Как определить потенциал нового сотрудника и быстро адаптировать его в коллективе?

Как мотивировать сотрудников показывать лучшие результаты? Какими инструментами повысить их вовлеченность?

Изучите суть и правила лидерского управления и освойте его прикладные методы.

Как освоить инструменты конструктивного делового общения для повышения скорости решения рабочих задач.

Получите знания и прикладные инструменты для повышения слаженности и эффективности работы управленческой команды.

Освойте прикладные управленческие инструменты для внедрения изменений в организации / подразделениях.

Освойте последовательность и приемы проведения совещаний по разрешению организационных проблем.

Развитие навыков ситуационного лидерства для применения в управленческой практике.

Овладейте инструментами для повышения эффективности принятия управленческих решений.

Как научиться понимать мотивы, эмоции и намерения оппонента? Как противостоять уловкам и манипуляциям? Как побеждать в переговорах?

Как сделать свою речь понятной, яркой и убедительной? Как стать уверенным и раскованным? Как научиться получать удовольствие от деловых коммуникаций?

Как научиться влиять на начальство и подчиненных? Как применять риторические приемы? Как побеждать в полемике?

Как научиться влиять на подчиненных словом? Как им овладеть, чтобы эффективнее руководить людьми?

Как заставить подчиненных поверить в вас как в лидера? Какие навыки речевого воздействия для этого использовать?

Получите основополагающие знания в области мотивационного менеджмента и освойте методы построения системы стимулирования.

Что такое организационная культура, ее составные элементы, этапы формирования и методы управления ею.

Освойте правила и нормы бизнес-этикета и сформируйте навыки поведения в конкретных деловых ситуациях.

Освойте расширенную технологию поиска новых клиентов и овладейте прикладными методами расширения клиентской базы.

Как прогнозировать появление конфликтов, не приводить их к эскалации и грамотно разрешать.

Как определить своих ключевых клиентов и «привязать» их товарам и услугам своей компании.

Как на основании поведения клиента определить предпочтительные модели взаимодействия с ним.

Как вести себя на этапе переговоров, чтобы выторговать для себя лучшие условия сотрудничества.

Как управлять отношениями с клиентом с помощью деловой переписки.

Какие схемы ведение беседы помогут наладить контакт с клиентом и завоевать его внимание.

Как строить телефонный диалог с клиентом и добиться его готовности к сотрудничеству.

Практическая подготовка сотрудников к реализации клиентоориентированного подхода.

Как выстроить системный подход к управлению продажами и повысить эффективность в работе с персоналом и клиентами.

Как мышление и речь влияют на ваш личный успех? Почему от них зависит качество ваших решений? Как развить через них свои деловые качества?

Легко вести переговоры и заключать сделки с покладистым клиентом, однако не все из них такие. Есть категория клиентов, осознанно применяющая жесткий подход.

Как правильно реагировать на требования и возражения клиентов? Как правильно готовиться к переговорам? Как научиться выдвигать условия, которые устроят всех?

Как научиться продавать свои идеи аудитории? Как научиться чувствовать себя уверенно во время презентации и получать удовольствие от собственного выступления?