Коучинг

Хотите убедиться в том, что принимаете верное решение в ответственном выборе? Надоело мыслить в негативном ключе? Ходите по кругу, гоняя одни и те же мысли, и не можете принять решение? Хотите жить легко, добиваться результатов с удовольствием и стремитесь к саморазвитию? Непонятно, куда развиваться внутри компании? Коучинг поможет найти выход из тупиковых ситуаций и придумать свежее решение в привычных ситуациях. Коучинг – это профессиональная помощь человеку в определении и достижении личных целей.

Краткая история метода

Коучинг появился благодаря Тимоти Голви, он в 70-е годы тренировал в США теннисистов. Развивая спортсменов, Голви заметил, что если ученикам давать четкие указания, команды, как часто бывает в спорте, и заставлять жестко следовать им (иногда криком), у спортсменов не возникает ответственности за саморазвитие.

Тогда Тимоти Голви решил построить воспитание подопечных по другому принципу: задавал вопросы и заставлял ученика находить ответы на них самостоятельно. Вместо жестких требований звучали правильно поставленные вопросы. Итогом стали более высокие результаты в играх, а самое главное – сильная мотивация и удовольствие от саморазвития. Кроме того, главные решения и важные выводы лучше фиксировались в сознании учеников, быстрее формировались нужные навыки.

Позже Голви написал книгу «Внутренняя игра в теннис», где изложил свои наблюдения. Тимоти и его ученик Джон Уитмор перенесли коучинг на бизнес, где тоже получилось добиться хороших результатов. С 90-х годов про коучинг узнали и в России.

Какие виды коучинга мы предлагаем

  • Лайф-коучинг. Персональное развитие, повышение качества жизни, достижение личных целей, решение проблем.
  • Бизнес-коучинг. Развитие организации, карьеры, управленческих навыков. Выстраивание эффективных деловых отношений, увеличение продаж, достижение корпоративных целей.
  • Командный коучинг. Поиск решения сложных командных задач, поиск ресурсов для повышения результативности команды, настройка отношений внутри команды.

Каких результатов достигают наши клиенты?

  • Раскрытие потенциала, обретение уверенности в себе.
  • Осознание собственных ценностей и жизненной позиции.
  • Повышение мотивации на решение бизнес-задач.
  • Более быстрое и легкое достижение собственных целей.
  • Создание гармоничных отношений с коллегами и деловыми партнерами.
  • Преодоление трудностей на сложных жизненных этапах.
  • Рост доходов и развитие карьеры.
  • Развитие профессиональных навыков и компетенций.
  • Ускорение личностного роста.

Всего этого вы добьетесь с помощью профессионального коуча!

На какие критерии обратить внимание при выборе коуча?

  • Психологическое образование. Знание того, как устроена психика, что такое мотивы и ценности, деструктивные модели поведения, психологические защиты человека, помогает правильно выстроить коучинговые сессии и избежать психологических ловушек на пути к результату клиента.
  • Коучинговое образование. В коучинге есть технология, и ей нужно овладеть. Нужно знать, как держать рамку коучинга, уметь правильно создавать его пространство, слышать клиента и уметь идти за ним. Сертификация коуча гарантирует его профессионализм.
  • Способности к коучингу. Поскольку вокруг профессии коуча много шума и разговоров, в него пошло много желающих заработать легких денег. Но не все справляются, потому что работать с людьми непросто и не у всех есть способности к этой работе. У всех ребят в нашей команде такие способности есть.
  • Возраст. Сильный коуч – это человек старше 30 лет, с сильным жизненным опытом, знающий, как устроен бизнес, имеющий опыт управления людьми.
  • Симпатия. Каким бы профессионалом ни был коуч, если как человек он вам не нравится, не заставляйте себя проходить у него сессию. Найдите того, кто придется по душе.

Как мы организуем коучинговые сессии?

Знакомство и постановка цели

1

Предварительная встреча с участниками коуч-сессии, прояснение задачи.

Разработка плана

2

Составление плана, определение количества и графика сессий.

Реализация

3

Начало работы и проведение сессий.

Результат

4

Подведение итогов и оценка достигнутых результатов.

Мифы о коучинге

Развенчаем несколько мифов, которые мешают получить собственное представление о силе коучинга в работе руководителя.

  • Коучинг – это зло, из-за него увольняются люди. Если человек взялся за функционал, не имея к нему способностей, работает без мотивации, спустя рукава, исключительно из-под палки, то причина его увольнения не в коучинге. Просто он оказался не на своем месте, потому что с сотрудником не провели тестирование на обнаружение талантов во время отбора или кадровых перестановок.
  • Если тебе берут коуча, значит, собираются уволить. Все совсем наоборот. Если бы хотели, то уволили и не тратились на коуча. Коуч помогает найти дополнительные резервы и повысить результативность.
  • Коучинг – это психотерапия. На самом деле, это разные форматы. Психотерапия работает с прошлым, коучинг с будущим.
  • Когда тебе рекомендуют коуча, значит, у тебя не в порядке с головой. Сейчас время перегруженности важными задачами, и порой не хватает ментальных ресурсов на переработку наслоившегося. Коуч поможет с этим разобраться и навести порядок в голове и на рабочем месте.
  • Коуч будет мной манипулировать. У коуча нет задачи подвести вас к своему решению через манипуляцию. Он задает вопросы, чтобы вы нашли собственное решение сложившейся ситуации.