Hogan – личностная оценка, дающая валидный прогноз успешности деятельности человека в организационной среде. В отличие от большинства опросников, Hogan измеряет репутацию человека.
Обычные опросники
Идентичность.
Направляют на выдачу социально положительных ответов.
Основаны на знаниях о себе.
Не позволяют строить прогноз эффективности деятельности.
То, что люди думают о себе
Методология Hogan
Репутация.
Предопределяет успешное развитие карьеры.
Основана на моделях прошлого поведения.
Позволяет наилучшим образом спрогнозировать будущее поведение.
То, что о людях думают другие
Прежде важно понять, какой результат руководитель сможет обеспечить в данной организационной среде. Качество результата зависит от личной эффективности, то есть от способности достигать целей с минимальными ресурсами. А эффективность напрямую зависит от глубины вовлеченности в дело. Опросник Hogan помогает найти ответы на эти вопросы.
Чтобы сделать прогноз успешности, достаточно пройти четыре опросника. Они помогут выявить потенциал, обнаружить скрытые деструктивные модели поведения в стрессе, понять мотивы и ценности, а также определить стиль принятия решений.
Соединяя результаты опросников HPI, HDS, MVPI и Good Judgement, вы поймете, к какому результату придет руководитель со своей командой. Какой тип среды будет формировать в команде, как будет принимать решения, что будет его ограничивать и какое поведение поспособствует достижению результата.
Бывает так, что оценка Hogan показывает высокую амбициозность руководителя и дает сильный прогноз успешности. Но все это зря, если слабая команда. Поэтому важно оценить и подчиненных, понять, на что сфокусирована команда. В этом случае каждый сотрудник проходит три опросника: HPI, HDS и MVPI. После этого результаты сотрудников собираются в консолидированный отчет и сверяют их с результатами руководителя. При появлении расхождений вырабатываются антимеры.
Из четырех опросников Hogan можно получить большое разнообразие отчетов. Здесь приведены основные, которые чаще всего используют для оценки руководителей и команд.