Поиск, привлечение и отбор новых сотрудников

Качественный отбор персонала – один из главных факторов будущей успешности подразделений, компании в целом. Но что делать, если проблематично не только отобрать, но и просто найти новых сотрудников? Особенно это актуально для компаний на конкурентных рынках, где особо остро стоит проблема найма достаточного числа квалифицированного персонала. Вопросам поиска, привлечения, отбора и профессиональной адаптации новых работников посвящён этот тренинг. Освоение и использование предлагаемых алгоритмов поставит процессы рекрутинга и отбора на поток, будет способствовать высвобождению времени и сил менеджеров.

Участники

9-15 чел

Длительность

2 дня

Стоимость

Посмотреть прайс

Программа

  • Анализ потребностей в персонале, выстраивание плана и процесса рекрутинга в компании
  • Этапы рекрутинга, «воронка» рекрутинга
  • Источники и способы поиска новых сотрудников: сравнение эффективности
  • Социальные сети как особый канал поиска новых сотрудников: границы применения, особенности использования
  • Формирование модели профессиональных компетенций.
  • Определение критериев отбора
  • Методы привлечения новичков в компанию
  • Составление объявлений о найме
  • 6 компонентов будущей эффективности: что следует оценивать при отборе новых сотрудников, и что они получат в самой компании?
  • Организация и проведение отбора кандидата на должность:
    • анализ резюме;
    • первичное собеседование по телефону (формирование сценария);
    • заполнение стандартной анкеты (рассмотрение вариантов);
    • психодиагностика (передача психодиагностических методик с ключами);
    • интервьюирование (виды, нюансы, инструменты)
    • формирование и апробация в специальных модельных упражнениях сценария структурированного интервью
  • Градация кандидатов по итогам отбора
  • Критерии принятия решения по кандидату
  • Возможные ошибки рекрутинга и способы их предотвращения
  • Введение нового сотрудника в компанию: примеры и антипримеры
  • Принципы адаптации новичка, поддержки на этапе вхождения в профессию
  • «Жизненный цикл» сотрудника: этапы, закономерности, особенности работы с сотрудниками на разных этапах

Результат

Знание участниками всей последовательности шагов по поиску, привлечению, отбору, удержанию и адаптации новых сотрудников, владение основными инструментами рекрутинга.