Проект создан группой компаний ASTRA
Поиск, привлечение и отбор новых сотрудников
Качественный отбор персонала – один из главных факторов будущей успешности подразделений, компании в целом. Но что делать, если проблематично не только отобрать, но и просто найти новых сотрудников? Особенно это актуально для компаний на конкурентных рынках, где особо остро стоит проблема найма достаточного числа квалифицированного персонала. Вопросам поиска, привлечения, отбора и профессиональной адаптации новых работников посвящён этот тренинг. Освоение и использование предлагаемых алгоритмов поставит процессы рекрутинга и отбора на поток, будет способствовать высвобождению времени и сил менеджеров.
Программа
- Анализ потребностей в персонале, выстраивание плана и процесса рекрутинга в компании
- Этапы рекрутинга, «воронка» рекрутинга
- Источники и способы поиска новых сотрудников: сравнение эффективности
- Социальные сети как особый канал поиска новых сотрудников: границы применения, особенности использования
- Формирование модели профессиональных компетенций.
- Определение критериев отбора
- Методы привлечения новичков в компанию
- Составление объявлений о найме
- 6 компонентов будущей эффективности: что следует оценивать при отборе новых сотрудников, и что они получат в самой компании?
- Организация и проведение отбора кандидата на должность:
- анализ резюме;
- первичное собеседование по телефону (формирование сценария);
- заполнение стандартной анкеты (рассмотрение вариантов);
- психодиагностика (передача психодиагностических методик с ключами);
- интервьюирование (виды, нюансы, инструменты)
- формирование и апробация в специальных модельных упражнениях сценария структурированного интервью
- Градация кандидатов по итогам отбора
- Критерии принятия решения по кандидату
- Возможные ошибки рекрутинга и способы их предотвращения
- Введение нового сотрудника в компанию: примеры и антипримеры
- Принципы адаптации новичка, поддержки на этапе вхождения в профессию
- «Жизненный цикл» сотрудника: этапы, закономерности, особенности работы с сотрудниками на разных этапах
Результат
Знание участниками всей последовательности шагов по поиску, привлечению, отбору, удержанию и адаптации новых сотрудников, владение основными инструментами рекрутинга.