Процесс принятия решений является для организации фундаментальным.
Ежедневно в компании обязательно принимается какое-то количество решений. Их качество предопределяет успешность организации, как в ближайшей перспективе, так и в отдалённом будущем. Данный тренинг посвящён целому ряду частных аспектов управления, связанных с управленческим решением. На основе чего и как эффективно вырабатывать правильные решения, откуда берутся неправильные решения и как их избегать, какие управленческие решения лучше принимать индивидуально, а к выработке каких целесообразно привлечь подчинённых, - вот неполный перечень вопросов данного тренинга.
Цель
Передать участникам прикладные инструменты, владение которыми позволит повысить эффективность принятия управленческих решений.
Участники
9-15 чел
Длительность
2 дня
Оценка управленческой воли и формы принятия управленческих решений
На основе чего вырабатывать управленческое решение
Механизмы выработки управленческих решений
Внедрение решений и оценка их эффективности
Участники освоят методы анализа и выработки решения; смогут оценивать эффективность своих решений.