Эффективное управление современным бизнесом немыслимо без глубокого его анализа, понимания взаимосвязей, систем и проблем, определяющих деятельность компании. Инструментов анализа столь много, что руководителю порой трудно сориентироваться, какой из них лучше использовать и как это сделать. Данный семинар-тренинг предлагает целостный подход. Посетив его Вы поймёте, как сочетание разных аналитических методов выстроить в единую систему управленческого анализа компании, как, проведя такой анализ, получить реальную картину состояния Вашей организации, и, наконец, как на основании этой картины выстроить адекватную программу развития бизнеса.
Цель
Изучить широкий спектр современных методов управленческого анализа деятельности организации.
Участники
9-15 чел
Длительность
3 дня
Анализ целевой структуры организации
Теория организационных потенциалов
Анализ организации на кривой жизненного цикла
Анализ организационных патологий и управленческих ошибок
Анализ управленческих решений
Построение и анализ проблемного поля организации
Аналитический срез по основным системам управления
Развёрнутый SWOT-анализ организации
Участники за 3 дня не просто изучат методы анализа, но в режиме динамичного группового взаимодействия проведут глубокий управленческий анализ своей компании, на основе которого можно выстраивать программы развития бизнеса.