Однодневный тренинг «Мотивация подчиненных»

Поставив команде амбициозные цели, руководитель хочет, чтобы сотрудники были заинтересованы в их выполнении не только из-за ожидания материального вознаграждения. Желание любого руководителя – максимальная вовлеченность и настоящая самоотдача, отношение к общему делу, как к своему. Каждый руководитель рано или поздно задается вопросами: как поддерживать высокую мотивацию сотрудников без необходимости постоянно контролировать?

Цель

Освоить мотивационные инструменты, позволяющие вовлекать сотрудника в процесс достижения целей.

Участники

До 15 человек

Длительность

1 день:

10:00 до 18:00

Стоимость

Посмотреть прайс

Задачи тренинга

  • Овладеть знаниями о типах мотивации.
  • Изучить инструменты мотивирования.
  • Научиться определять факторы мотивации для каждого сотрудника и использовать их на практике.

Программа

Профессиональная мотивация

  • Понятие трудовой мотивации: определения, характеристики.
  • Содержание и структура профессиональной мотивации (модель Герчикова В. И.).
  • Поведенческие признаки каждого типа (5 мотивационных портретов).
  • Позитивная и негативная мотивация: возможности и ограничения.

Инструменты мотивирования

  • Модель 7 стимулов (по Герчикову В. И.).
  • Представление о шкале оценки стимулов и их соотнесенность с мотивационным профилем сотрудника.
  • Базовые, нейтральные, применимые и запрещенные стимулы.
  • Мотивационное общение в практике руководителя, коммуникация, как сквозная функция в процессе управления результативностью.
  • Предотвращение снижения эффективности сотрудников и потери мотивации к задаче.

Диагностика мотивации

  • Способы определения содержания мотивов и отношений: алгоритм мотивационной беседы.
  • Визуальная диагностика де-мотивации:
  • Ключевые этапы демотивации сотрудника (6 стадий).

Результат:

Участники:

  • Получат знания в области профессиональной мотивации сотрудников.
  • Освоят практические технологии нематериальной мотивации сотрудников (7 групп стимулов).
  • Освоят методику диагностики мотивационного профиля сотрудника.
  • Научится отслеживать признаки демотивации сотрудника и вовлекать в деятельность.