При подборе нового сотрудника руководитель заинтересован найти максимально быстро мотивированного человека, с нужным уровнем знаний и опыта, который оперативно вольется в команду. При этом сотрудник заинтересован в том, чтобы получить работу и понравиться руководителю, и для этого готов «приукрасить» информацию о себе и своем опыте или, наоборот, испытывает настолько сильное волнение, что выглядит совершенно растерянным и некомпетентным. Руководитель оказывается в непростой управленческой ситуации и перед ним встает множество вопросов: как принять правильное решение, как не ошибиться в выборе сотрудника?
Цель
Аудитория
9-15 чел
Длительность
2 дня
Алгоритм проведения собеседования/интервью
Инструменты оценки компетентности, мотивации и совместимости кандидата
Добро пожаловать или секреты успешной адаптации
Каждый участник сможет: