Многие решения менеджеров ведут к организационным изменениям (масштабным или локальным). Организационные изменения являются неизбежностью, поэтому менеджеры должны уметь распознавать барьеры на пути к переменам, чтобы можно было преодолеть вероятное сопротивление.
Цель
Оснастить участников прикладными управленческими инструментами, помогающими внедрять изменения в организации/ подразделениях.
Участники
9-15 чел
Длительность
3 дня
Меняться или умереть! – Изменения как непременное условие развития современного бизнеса
Будем меняться! – А как?! (что рассказала сова зайцам, которые решили стать ежами)
Сопротивление изменениям (что бы ни придумало начальство – это к худшему…)
Управление организационным настроением при внедрении изменений
Участники научаться запускать процесс изменений, управлять процессом нововведений на всех его этапах, доводить начатые изменения до логического завершения.