Управленческие баттлы

Если руководитель скептически относится к тренингам или обладает солидным опытом управления, стандартный формат обучения может не подойти. В этом случае более эффективным инструментом будут управленческие баттлы. Это соревнования между руководителями, где они состязаются в управленческом мастерстве один на один или в командах. Пусть покажут, на что способны!

Какие задачи решают на управленческих баттлах?

Поскольку баттлы – это соревнование, руководители за один день проходят разные испытания. Стремятся показать все лучшее, на что способны. За их работой наблюдают члены жюри, в состав которого входят вышестоящие опытные управленцы. В конце дня подводят итоги, выбирают лучшую команду, анализируют качество навыков.

Управленческий баттл

Навыки, которые могут использовать в поединках управленческого мастерства:

  • Планирование деятельности, организация и формирование команды.
  • Постановка целей, запуск деятельности, делегирование полномочий.
  • Решение конфликтов в команде.
  • Вывод сотрудника из регресса и мотивирование отстающих.
  • Внедрение изменений, продажа команде идей.
  • Решение кейсов про подчиненных или разработка идей по выводу департамента из кризиса.
  • Очные схватки на языках – дебаты с противниками.
  • Аргументация при отстаивании своей позиции.
Управленческий баттл

В баттлах задействуются ментальные и речевые способности руководителя.

В некоторых случаях баттлы проводят прямо в игре «Князья и Капуста». Создается несколько государств. Руководители становятся царями и боярами, остальные роли распределяются среди обычных сотрудников. Задача – заработать больше, чем царь-конкурент, используя навыки управления. Например, на 60 человек может быть создано три царства и девять руководителей покажут, как правильно управлять людьми.

Что вы получаете в итоге?

Благодаря управленческим баттлам, руководители:

  • Осознают свои сильные стороны и зоны развития в навыках управления.
  • Определят возможности и барьеры в повышении своей эффективности.
  • Составят план действий по снятию обозначенных барьеров.
  • Получат мощный заряд мотивации, в том числе и на саморазвитие.
  • Снимут накопленный на работе стресс.